1 часть (1/1)

1.Кадровые офицеры, в своей массе, не умеют командовать войсками в боевой обстановке. Зачастую попытка кадровых офицеров организовать военную операцию, оканчивается жуткой катастрофой просто потому, что они вообще не понимали, что делали.Обычно гражданские, смотря на генералов и офицеров, вышагивающих в парадном строю, видя какие им воздают почести, преисполняются уверенности, в том, что перед ними достойнейшие из достойных, которые уж точно не подведут, случись война. Но так ли это?Давайте вместе, в качестве иллюстрации, посмотрим небольшой отрывок из фильма ?Орёл приземлился? (Eagle has landed) ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=MY3o8YTzVh8 . В этом ролике вы увидите, как американский полковник отправляет свои войска в атаку на немецких парашютистов. Перед атакой полковник грубо обрывает сержанта, предлагавшего провести разведку, мол, нечего там разведывать, и так всё понятно. Разумеется, фашисты открывают огонь из засад, уничтожая американцев без потерь со своей стороны. Думаете, такое бывает только в кино? Ошибаетесь! В реальности все происходит точно также. Вспомним новогодний штурм Грозного в 1994 году.Перед входом в город частями были получены наставления — запрещалось занимать здания, кроме административных, ломать лавочки, мусорки и прочие объекты жилищно-коммунального хозяйства и инфраструктуры. У встреченных людей с оружием проверять документы, оружие изымать, стрелять только в крайнем случае. По-видимому, вся операция строилась на уверенности, что сопротивления не будет [4].То есть люди, спланировавшие операцию по усмирению чеченцев, вообще не понимали, какие силы выступают против них, и на что готовы чеченцы. По словам генерала Льва Рохлина. План операции, разработанный Грачевым и Квашниным, стал фактически планом гибели войск. Сегодня я могу с полной уверенностью утверждать, что он не был обоснован никакими оперативно-тактическими расчетами. Такой план имеет вполне определённое название — авантюра. А учитывая, что в результате его осуществления погибли сотни людей, — преступная авантюра [4].Мало того, что штурм Грозного был спланирован идиотами, не понимавшими, что они творят, так и командиры, командовавшие в поле, за редким исключением, были немногим лучше.Войска ?Востока? выдвинулись в 11 часов дня со стороны аэропорта Ханкала. Движение осуществлялось в две колонны, а траектория их шла по обходной дороге. Миновав пригород, штурмовые отряды попали в засаду на автомобильном мосту через р. Сунжу. Действия в колонне скоординированы были крайне плохо, связь постоянно прерывалась. Огневое воздействие на колонну со стороны боевиков вызвало панику и неразбериху, поэтому штурмовые группы на некоторое время оказались мишенью для атакующих. Основные силы группировки были рассеяны, и генерал Н. Стаськов принял решение отступить. Встретивший сопротивление боевиков, авангард группировки (сводный отряд 129 мсп) отошел в ранее занимаемый район [4].Не правда ли, очень похоже на показанное в фильме ?Орёл приземлился??После этого, благодаря неспособности офицеров и генералов скоординировать действия различных подразделений, войска РФ начали воевать сами с собой.Потери Восточная группировка понесла не только от огня боевиков, но и от ?дружеского огня? российской авиации — так, авиаударом был уничтожен авангард из пяти боевых машин 104-й вдд. Помимо авиации много жертв было и от собственных мотострелков. Необученные новобранцы в сложной обстановке терялись и начинали стрелять во все стороны, в том числе и по своим. Иногда и боевики провоцировали перестрелку между подразделениями федеральных войск [4].Можно долго описывать, то, что творилось в Грозном в ту новогоднюю ночь, но нужно ли? Разумному, и так довольно сведений, чтобы уразуметь, что к чему.Представьте, что вы играете в какую-нибудь стратегию по сети, например в Starcraft 2, и готовитесь атаковать вражескую базу, с чего вы начнёте? Наверное, с разведки? Ведь это логично, выяснить какими силами обладает противник, и какие укрепления он возвёл. Ведь если просто обвести свои войска рамкой и послать на врага, то, скорее всего они погибнут безо всякой пользы. В то же время запросто может оказаться, что вражеская оборона имеет серьёзные изъяны, воспользовавшись которыми легко достичь победы. Да вот только, такие вещи очевидны вам, а типичному генералу нет!2.Компетентные и умные офицеры, генералы и адмиралы встречаются не так уж редко, но обычно предпочитают прятаться по тёмным углам.Назвать абсолютно всех офицеров и генералов некомпетентными идиотами – будет откровенной ложью. Люди, способные командовать войсками среди них всё же встречаются.Взять, к примеру того же Льва Рохлина. Северо-восточная группировка (20-я мсд (255-й и 33-й мсп, 68-й разведбат)), возглавлялась генерал-лейтенантом Львом Рохлиным. По плану группировка должна была наступать по Петропавловскому шоссе, но разведка буквально за день до начала штурма известила Рохлина о том, что дорога заминирована фугасами, поэтому маршрут был изменён. Для того чтобы ввести в заблуждение дудаевцев, было решено имитировать наступление по шоссе, а основные силы бросить на обходную дорогу [4].Тут тебе и разведка, и изменение планов, и отвлекающий манёвр – обычные генералы про такие кунштюки и слыхом не слыхивали! И, увы, это не ирония, далеко не каждый генерал способен додуматься до того, чтобы провести разведку, а потом изменить маршрут движения атакующих колонн, чтобы избежать засады. Кстати, группа под командованием Рохлина, единственная, из всех отправленных в Грозный, сумела выполнить все поставленные задачи. При этом Рохлин потерял приблизительно 2% личного состава, находившегося под его командованием, в то время как общие потери вооружённых сил РФ, штурмовавших Грозный, составили приблизительно 28% [8].В качестве примера компетентных генералов уместно вспомнить Василия Ивановича Чуйкова и Тадамити Курибаяси. Курибаяси знаменит тем, что был единственным из всех японских генералов, который сумел провести сражение таким образом, чтобы потери у американцев были больше, чем у японцев. В битве за остров Иводзима потери США составили 28686 убитых и раненых, Японии 20919 убитых и пленных. Но что же такого придумал Курибаяси? Да, в общем-то, ничего особенно сложного, во-первых, запретил банзай-атаки, во-вторых, приказал построить подземные укрепления. Весь его план заключался в том, чтобы во время бомбёжки и артиллерийских налётов, японцы сидели в подземных укрытиях, а после того как к ним приближались американцы, высовывались и открывали по американцам огонь из стрелкового оружия.Возникает весьма логичный вопрос: если Курибаяси был лучшим из всех японских генералов, то почему же он никак не проявил себя до Иводзимы? А ответ прост: его затирали нормальные генералы. Долгое пребывание на службе за границей и хорошее знание международной обстановки привели к тому, что Курибаяси последовательно выступал за партнёрские отношения между Японией и США, в связи с чем пользовался репутацией проамерикански настроенного военного и конфликтовал с большинством руководителей Генерального штаба [6]. Если перевести это на нормальный язык, то получится следующее. Курибаяси, в отличие от большинства японских военачальников понимал, сколь велик промышленный потенциал США, а людям, привыкшим жить в мире иллюзий, это очень не нравилось.По сути, в японском генштабе считали, что битву за Иводзиму выиграть нельзя, вот его и послали на верную гибель. С Чуйковым в принципе было то же самое. По словам Николая Владимировича Чуйкова, внука полководца, ?если вспомнить количество ранений, которые дед получил на Гражданской войне — рубился он очень жестко. И лез в самое пекло. Однажды в снегопад в колонну белых воткнулись. Смотрят — кругом офицеры, и давай их рубать. У него на лбу тоже отметина от шашки, видимо, голову вовремя убрал, а рана достаточно глубокая. И прострелен был [7]. Таких лихих вояк нормальные офицеры-карьеристы ух как не любят! И затирают, да ещё как!В 1932 году Чуйкова понизили: он был переведён начальником Курсов усовершенствования начсостава по разведке при IV Управлении штаба РККА в Загорянку. Поводом послужил конфликт с членом Военного совета армии [7].Чуйков также как и Курибаяси много времени провёл за границей, занимаясь дипломатией в Китае. И точно также как и Курибаяси, Чуйкова послали руководить войсками в Сталинграде, потому, что на фоне неорганизованного отступления, в генштабе решили, что Сталинградскую битву никак не выиграть.Но как же Чуйков сумел одолеть фашистов в Сталинграде? Способ, был, в сущности, прост, и не слишком сильно отличался от того, что предпринял Курибаяси.Чуйков, будучи профессиональным разведчиком, заметил, что немцы атакуют достаточно шаблонно. При этом схема их наступления была чётко отработана. Вначале поднимается авиация, начинает бомбить. Затем включается артиллерия, причём работает в основном по первому эшелону, а не по второму. Начинают движение танки, под их прикрытием идёт пехота. Но если эту схему сломать, их атака захлёбывается. Дед обратил внимание, что там, где наши окопы подходили близко к немецким, немцы не бомбили. А их главным козырем выступала авиация. Идея Чуйкова была простая — сократить расстояние до 50 м, до броска гранаты. Тем самым выбивали главный козырь — авиацию и артиллерию. Задача была — всё время держать это расстояние, впиявиться в немцев. А далее использование мелких разведывательно-диверсионных групп (РДГ), захват и удержание отдельных зданий — таких, как, например, дом Павлова. Немцы ведь ворвались в город на кураже, шли танковыми колоннами чуть не с губными гармошками. А им бах! первую машину, бах! последнюю — и давай расстреливать, жечь коктейлями Молотова. Как недавно чеченцы в Грозном. И обязательно контратаковать, вести активную оборону. Дед понял, что немцы больше всего не любят рукопашный бой и ночной бой. Они люди комфортные — воевали с рассвета, как положено. Они днём давят нас к Волге, а мы им ночью контратаку и фактически отбрасываем на исходные позиции или ещё дальше. То есть получались своего рода качели. Отдельно снайперы. Я в военном училище учился по Боевому уставу, который Чуйков разработал. Там чётко прописаны действия этих мелких РДГ. Им отдаётся приказ наступать. Ты идёшь перебежками, два бойца сектора обстрела берут, чтобы тебя прикрывать. Ты подбежал к дверям — сначала туда летит граната, потом очередь, потом перебежка. И снова — граната, очередь, перебежка [7].Скажите честно, разве идеи Чуйкова показались вам запредельными по гениальности? То, до чего он додумался было просто и логично. Но почему-то другим советским генералам додуматься до таких тонкостей было не под силу.3.Следствием этого является то, что атаковав какую-нибудь второстепенную или даже третьестепенную цель можно нарваться на компетентного командира во главе хорошо обученных подчинённых.Седьмого декабря 1941 года акваторию американской военной базы патрулировал эсминец Уорд (Ward), под командованием капитана третьего ранга Вильяма Аутербриджа (William Woodward Outerbridge). Эсминец был построен в 1918 году, по проекту 1916 года, провел в режиме консервации 19,5 лет. В промежутке между ПМВ и ВМВ США построили около двухсот боевых кораблей, но Аутербриджу под командование достался эсминец времён ПМВ, для капитана третьего ранга, командование таким кораблём не выглядит достойной должностью. Но Аутербридж был рад получить под своё командование хоть какой-то корабль.После того, как тральщик Кондор, заметил след японской подводной лодки Уорд бросился на её поиски. Быстро найти японцев не вышло, но, когда их всё же обнаружили, Аутербридж не стал, колебаться или запрашивать инструкции в штабе, чтобы прикрыть свою жопу. Нет, он сразу же приказал открыть огонь, и вражеская подводная лодка была уничтожена.Аутербридж доложил об уничтожении вражеской подводной лодки в штаб ровно за один час до того, как на Пёрл-Харбор упали первые бомбы. Да вот только в штабе не нашлось никого, кто смог бы адекватно среагировать на его доклад. Всё дело в том, что в штабе сидели нормальные офицеры, не такие как он.В декабре 1941 года японцы атаковали атолл Уэйк (Wake island). После лёгких успехов в Пёрл-Харборе и на Филиппинах, они ожидали лёгкой победы. Ведь Уэйк был второстепенной, а то и третьестепенной целью, и, разумеется, был оснащён вооружением и укомплектован личным составом по остаточному принципу. Однако попытка атаковать атолл закончилась для японского флота поражением. Несмотря на то, что японская эскадра превосходила, размещённую на атолле береговую артиллерию примерно в 11 раз. Японский флот потерял два эсминца, ещё шесть кораблей были повреждены. Хотя тут следует заметить, что американцам в том сражении сопутствовала какая-то совершенно аномальная удача.4.Всё дело в том, что таланты полководца никак не способствуют продвижению по службе в мирное время.В мирное время даже очень талантливому офицеру чрезвычайно трудно выделиться из общей массы. Жизнь офицеров, по большому счёту состоит из рутины. И учения тут мало помогают: на учениях можно совершить глупость, которая приведёт к катастрофе, но вот показать что-то такое, что привело бы начальство в восторг – это очень, очень тяжело. В мирное время ценят туповатых, но исполнительных, а когда туповатый, но исполнительный сам становится генералом, он, в свою очередь, начинает продвигать тех, кто кажутся ему туповатыми и исполнительными.5.В вооружённых силах есть куча блатных, которых толкают наверх силой. Причём ни лютый идиотизм, ни постоянные провалы, не мешают блатному продвигаться по службе.Был в США знаменитейший генерал Дуглас Макартур – герой войны и образец для подражания. Давайте взглянем поподробнее на то, как он руководил войсками во время ВМВ.На рассвете 7 декабря 1941 г. в 7:48 по времени Гавайских островов, или в 2:18 уже 8 декабря по времени Филиппин, на Пёрл-Харбор упали первые японские бомбы. В 2:30 в штабе Азиатского флота ВМС США на Филиппинах приняли знаменитую радиограмму ?Авиационная атака Пёрл-Харбора. Это не учения.?, но не сообщили о ней в штаб Сил армии США на Дальнем Востоке (USAFFE), так как посчитали, что те получили эту информацию по своим каналам. В результате начальник этого штаба, бригадный генерал Ричард Сазерленд узнал о начале войны из передачи обычной коммерческой радиостанции лишь час спустя, около 3:30. Он немедленно позвонил своему шефу, главнокомандующему USAFFE генерал-лейтенанту Дугласу Макартуру и сообщил ему эту новость.Большинство американских исследователей сходятся в том, что у генерала Макартура в этот момент случился нервный срыв и он впал в прострацию. Причём не так, как в известных сказочках про ?сбежавшего из Кремля? тов. Сталина, а понастоящему: в течении нескольких важных часов в подчинённые Макартуру войска не поступило вообще никаких приказов командования. И если по Азиатскому флоту США была объявлена боевая тревога, то военнослужащие армии США на Филиппинах по большей части узнали о начале войны лишь придя в обычное время на завтрак. При этом начальник штаба Макартура, ге-не-рал Сазерленд всё это время был занят прежде всего тем, что ?оберегал? своего шефа от слишком рьяных и инициативных подчинённых.Одним из них был командующий ВВС Дальнего Востока генерал-майор Льюис Бреретон. Согласно предвоенному плану ?Радуга 5? с началом боевых действий его дальние бомбардировщики должны были немедленно нанести удар по аэродромам на принадлежавшем тогда Японии острове Формоза (нынешний Тайвань), где была сконцентрирована вражеская авиация, способная достигнуть Филиппин. Поэтому около 5:00 генерал-майор прибыл в штаб Главкома, доложил начальнику штаба о готовности и запросил подтверждение действий согласно плану. Однако бригадный генерал Сазерленд сказал, что Главком занят и приказал ждать дальнейших распоряжений.Драгоценное время шло, приказов от Макартура не поступало. И это несмотря на то, что в 5:30 из Министерства обороны и генштаба армии США ему пришло уже официальное подтверждение состояния войны и приказ действовать согласно плану ?Радуга 5?, а в 6:15 – сообщение о японском авиаударе уже совсем рядом, по аэродрому на втором по величине филиппинском острове Минданао. В 7:15 генерал-майор Бреретон не выдержал, опять прибыл в штаб и запросил встречи с Макартуром, чтобы лично убедить его отдать приказ об атаке японских аэродромов. Сазерленд его к Главкому не пустил и опять приказал ждать дальнейших распоряжений…Около 10:00 командующий ВВС Дальнего Востока генерал-майор Льюис Бреретон нарушил прямой приказ ?не беспокоить? и уже в четвёртый раз за это утро обратился в штаб Сил армии США на Дальнем Востоке. Начальник штаба, уже не выбирая выражений, тоже в четвёртый раз запретил ему ?предпринимать какие-либо агрессивные действия?. Единственное, что выбил себе Бреретон, было разрешение на разведывательный вылет. Спустя почти 8 часов с начала войны у него появилась возможность сделать хоть что-нибудь…На 8 декабря полностью рабочим был лишь один радар на аэродроме Иба-Филд. В 11:30 его операторы засекли две крупные воздушные цели на дистанции 210 км… Было решено, что они летят бомбить Манилу, в результате поднятые в 11:45 в воздух истребители отправились прикрывать подходы к столице, а дежурные группы, что должны были в подобной ситуации прикрывать аэродромы, по невыясненным причинам так и не получили команды на взлёт…Около 12:00 в Центр ПВО поступили сообщения уже от наземных наблюдателей. Но из-за плохой координации и организации связи, собственно аэродромов эти данные достигли с серьёзным запозданием. Подъём истребителей начался лишь в 12:35… бомбардиры японских ?Нелл? и ?Бетти? уже видели в своих бомбовых прицелах ?обр. 90 мод.1? картину маслом под названием ?мечта бомбардировщика?. В виде толп заправлявшихся самолётов, включая две эскадрильи огромных ?Летающих крепостей?, окружённых не только бензозаправщиками, но и штабелями подготовленных к подвеске авиабомб… [11]После того, как почти все американские самолёты сгорели на аэродромах, японцы относительно легко захватили Филиппины. Солдатню, как водится, оставили подыхать, а сам Макартур отбыл на катере в Австралию.Как вы думаете, какое наказание получил генерал Макартур? Правильно, его наградили высшей наградой США! За его руководящую роль в ожесточённой обороне Филиппин, несмотря на поражение и капитуляцию, Макартур 1 апреля 1942 года был награждён Медалью Почёта [12]. Макартур был слишком благородным, чтобы его наказать, поэтому козлами отпущения назначили парочку генералов рангом поменьше.Мне доводилось видеть подобных блатарей своими глазами. В одном военном училище проводился экзамен. В армии экзамен дело муторное: каждый курсант подходит к столу преподавателей строевым шагом и докладывает, а тебе его доклад слушать стоя, а курсантов много. Выдавая билет каждому, приходится вставать, хорошо хоть ответы можно выслушивать сидя. Последними, под конец пришли два сержанта. И вот представьте себе такое: в билете два теоретических вопроса и простенькая задачка. На оба вопроса и один, и другой сержанты ответили примерно ничего, задачи они тоже не осилили. Но, тем не менее, и один и другой получили за экзамен оценку отлично. Почему? На медаль идут, оба – ответил мне начальник кафедры. Видимо на медаль они идут уже с первого курса – подумалось мне, экзамен то был на втором. Полковнику Т. было так стыдно, что на послеэкзаменационном построении он не озвучил оценки этих сержантов. А ведь весьма вероятно, что эти двое будущие генералы вооружённых сил РФ.6.В мирное время военная служба состоит из профанаций и имитаций, а попытка обучать войска по-настоящему ни приведёт, ни к чему кроме неприятностей для командира.Представьте, что вас назначили командиром взвода, и вы решили учить своих подчинённых военному делу настоящим образом. Как вы думаете, к чему это приведёт? Приведёт это к тому, что ваши бойцы будут стрелять, бегать, ползать по земле, рыть окопы, в то время, как солдаты из других взводов будут заниматься шагистикой и рисовать стенгазету. Через некоторое время к вам заявятся проверяющие, и что же они увидят? А увидят они грязных оборванцев, которые не умеют толком маршировать и отсутствие стенгазеты. То, какие выводы будут сделаны в отношении вас – весьма очевидно.Проверить боевую подготовку подразделения – дело сложное и долгое, проверяющие не хотят этим заниматься, они предпочитают проверять, то, что проверить легко. А легко проверять внешний вид, строевую подготовку, наличие и правильность оформления документов. Вот поэтому офицерам и приходится тратить время и силы на то, чтобы привести в надлежащий вид, то, что будут проверять. 7.Кадровые военные так привыкают к профанациям и имитациям, что порой на войне пытаются командовать так, будто всё понарошку.Вновь обратимся к истории новогоднего штурма грозного. Вы можете себе вообразить ситуацию, при которой командование будет сообщать командиру атакующей группировки заведомо неверные сведения о положении соседних подразделений? Ведь такое дезинформирование может иметь чудовищные последствия. Например, командир может, будучи уверенным, что его фланги прикрыты соседними подразделениями, может рвануть вперёд, и попасть под фланговые удары. А вот настоящие генералы запросто могут набрехать подчинённым, чтобы, так сказать, пришпорить.По отношению к наступающим частям использовались волюнтаристские методы руководства войсками (по принципу ?давай-давай?). Управлявшие из Моздока военачальники не знали и не хотели знать, как складывается обстановка. Чтобы заставить войска идти вперед, они пеняли командирам: все уже дошли до центра города и вот-вот возьмут дворец Дудаева, а вы топчетесь на месте. Как свидетельствовал позже командир 81-го полка полковник Александр Ярославцев, на его запрос относительно положения соседа слева — 129-го полка Ленинградского военного округа — он получил ответ, что полк уже на улице Маяковского. ?Вот это темп?, — подумал тогда полковник (газета ?Красная звезда?, 25 января 1995 года). Ему и в голову не могло прийти, что это далеко не так [4].8.Не столь редка бывает ситуация, когда солдат и матросов отправляют в бой, не научив самым необходимым вещам. А, иногда, не научив вообще ничему.В 1939 году началась третья война с Финляндией. Всеобщая воинская повинность в СССР тоже была введена в 1939 году. Следствием этого стало то, что для пополнения понёсших потери дивизий стали отправлять призванных советских граждан, многие из которых никогда не держали в руках оружие. И это никакая не шутка, доходило до того, что новобранцам приходилось объяснять, как стрелять из винтовки и что такое граната прямо в окопах. Но третья война с Финляндией – крайний случай.Вот как описывал обучение военному делу один из российских сапёров в 2018 году.- Как известно, каждый будний день с военнослужащими должны проводиться занятия: с утра и до вечера. Они проводятся?- В реальности этого ничего нет. Занятия с нами провели один раз несколько лет назад. Продолжались они один месяц. После чего нам выдали удостоверения, что мы прошли столько-то часов обучения. И все. Часто бываю в командировках в горячих точках, а между ними только ходим в наряды и убираем территорию. Иногда строевой занимаемся.А перед сдачей физо, например, начинают говорить: ?Вот вы должны то, должны это!? Так предоставьте время для этого!- Те единственные занятия хотя бы были серьезными?- Больше теории. Практики практически не было. В качестве практики было одно занятие, когда нас посадили и дали послушать звук обнаружения металлоискателем металлосодержащего предмета.- Один раз?!- Один раз.- Вы же саперы, работа опасная…- Как говорит наш командир части: ?Там всему научитесь!?- Перед командировками тоже никаких занятий?- Нет. Последний раз вот, например, просто внезапно сказали: ?Завтра выезжаем!? Провели строевой смотр, проверили вещи. Машина, самолет и полетели.- Что же делаете в части, когда нет командировок?- В основном, уборка территории. Покопать, подмести, сходить в наряд. Все. Сколько мы не просили, не требовали, чтобы нам хотя бы после обеда выделяли время на физо, хотя бы часика два – ни в какую. Нет, только уборки, только рабочки. Занятия только на бумажке [13].Тут хочу добавить, от себя, что курсанты во время обучения частенько слышат выражения: "научитесь в полку, в центре переподготовки, не пойми где, в бою", когда спрашивают почему их не учат тому или иному.9.Причина такого отношения к боевой подготовке заключается в том, что генералы и адмиралы не верят в то, что война может начаться. А после начала войны не верят в то, что на них могут напасть.Весьма и весьма показательной является история адмирала Гарри Ярнелла (Harry Yarnell). Адмирал, этот знаменит тем, что в ходе учений в январе 1932 года командовал эскадрой, которая должна была напасть на Пёрл-Харбор, имитируя действия японцев.В отличие от большинства адмиралов своего времени, Ярнелл имел лётную подготовку, а также год командовал ?Саратогой?. Хотя практически все участники учений думали, что авианосцы будут обнаружены и потоплены береговой авиацией и подлодками задолго до того, как подойдут к цели на радиус действия палубных самолётов (около 100 миль, или примерно 185 км), Ярнелл считал иначе…Он учёл, что зимой шквалистый ветер и низкая облачность помогут скрыть его корабли от глаз патрульной авиации — особенно если идти к цели не напрямую, а сделать крюк, избегая оживлённых торговых путей и пассажирских линий. Кроме того, с учётом господствующих северо-восточных ветров, гавань Пёрл-Харбора прикрыта от этой же плохой погоды вулканом Коолау. Поэтому атакующие лётчики, перевалив через хребет, смогли бы атаковать в чистом небе — почти как на полигоне. Дополнительный элемент внезапности создавало время атаки: ранним воскресным утром большинство членов экипажей должны быть не на вахте, а то и вообще на берегу.Непосредственно операция началась ночью 6 февраля, когда группировка Ярнелла вспахивала бурные волны в 60 милях к северо-востоку от Оаху. Не было ни огней, ни переговоров по радио. Всё прошло как по маслу, атака удалась полностью. Из 152 выпущенных в воздух самолётов ни один не был потерян при взлёте. Было сброшено 20 тонн ?бомб?, которые изображали сигнальные ракеты и мешки с мукой. Все корабли в Пёрл-Харборе были ?потоплены? при этом даже спустя сутки после налёта противник так и не нашёл атаковавшие его корабли: никто не мог поверить, что удар нанесла небольшая, а потому малозаметная группа кораблей, а не целый флот [10].Разумеется, ответом на успех Ярнелла стал рёв и вой со стороны правильных адмиралов. Мол Ярнелл читер поганый, повезло ему гаду, и вообще на настоящей войне все линкоры будут в море, потому, что к настоящей войне настоящие адмиралы непременно подготовятся по-настоящему.Разумеется, когда прилетели японцы американские моряки не были готовы, но мало кто понимает, насколько они были не готовы.В 06:45 американский эсминец Уорд (Ward) уничтожил японскую подводную лодку, пытавшуюся пробраться в Пёрл-Харбор. В 06:53 капитан Уорда отправил в штаб сообщение об уничтожении вражеской подводной лодки. В 7:12 радиограмма с Уорда была расшифрована и доведена до дежурного офицера, но штабисты не предприняли вообще никаких действий для повышения боеготовности. В 7:53 на Пёрл-Харбор упали первые бомбы. У американцев было целых сорок минут на то, чтобы предотвратить катастрофу.Поутру седьмого декабря 1941 года два рядовых, маясь от безделья и желая скоротать время, поджидая припозднившийся грузовик, включили радар. А дальше имела место преинтереснейшая история.В 07:02 солдаты снова запустили станцию, она прогрелась, вышла на рабочий режим и сразу выдала на экранчик осциллографа отражённый сигнал такой мощности, что рядовые решили, что капризная железка опять глючит. Однако, быстро проверив все приборы, они убедились, что всё работает нормально, а значит они просто имеют дело с целью такого размера, с каким они раньше никогда не сталкивались. Рядовой Эллиот нанёс на планшет первую точку – азимут 3°, дальность 220 км. Спустя три минуты к ней была добавлена вторая, и теперь можно было оценить курс цели – практически прямо на них, а также её скорость – ориентировочно 290 км/ч.В 07:06 Эллиот позвонил в Информационный центр ПВО в форте Шафто, куда передавались данные со всех РЛС, но там никто не отвечал. Затем попытался дозвониться до штаба своей части – с тем же успехом. Причина была проста – не только у них в 07:00 начиналось время завтрака. Наконец он наткнулся в списке телефонов на номер коммутатора Информационного центра, про который точно знал, что тот работает круглосуточно. Трубку поднял дежурный телефонист рядовой Джозеф Мак-до-нальд, которому Эллиот и сообщил, что они обнаружили ?огромную кучу самолётов, летят с севера, три градуса к востоку?.Макдональд ответил, что ему некому передать эти сведения – весь персонал, что наносил поступающие с радаров данные на большой планшет Информационного центра, ушёл на завтрак, поэтому ?как только – так сразу?. Рядовой повесил трубку, записал сообщение и, обернувшись к часам, чтобы правильно написать время, заметил, что в центре кто-то всё же есть. На месте оказался 28-летний дежурный офицер, заместитель командира 78-ой истребительной эскадрильи старший лейтенант Кермит Тайлер, который дежурил в Информационном центре всего второй раз в жизни. В отличие от неофицерского состава, его завтрак начинался в 08:00.Макдональд показал ему донесение, но старший лейтенант не придал ему значения. Рядовой не мог напрямик сказать офицеру, что тот принимает решение в вопросе, в котором не разбирается от слова ?совсем?. Вместо этого он тактично сообщил, что служит тут с самого открытия Информационного центра, но ещё никогда не видел подобных сообщений, и предложил вызвать с завтрака специалистов, чтобы они с этим разобрались. Тайлер ответил, что в этом нет необходимости, так он не видит ничего, требующего принятия каких-то срочных мер. Однако Макдональд не успокоился и уже сам позвонил на РЛС на горе Опана. На этот раз ему ответил более опытный оператор радара Локард. Взволнованный рядовой сообщил, что сигналы становятся всё мощней и там явно больше их первоначальной оценки в 50 самолётов. В 07:08 дальность сократилась до 180 км, в 07:15 – до 148 км. Узнав, что в центре есть дежурный офицер, Локард попросил позвать его к телефону.Старший лейтенант Тайлер выслушал новые данные. С одной стороны, его уровень компетентности не позволял оценить важность представленных цифр, с другой стороны, его представления о субординации не позволяли ?потерять лицо? перед рядовыми, отменив только что принятое решение. Во всё том же фильме ?Пёрл-Харбор?, актёр, изображавший Тайлера, в этом месте сверяется с неким расписанием полётов, и лишь после этого выносит свой вердикт. То есть произошедшее представляется неким несчастливым стечением обстоятельств. На самом же деле всё было гораздо печальней – старший лейтенант не смотрел ни в какие бумаги, он всего лишь краем уха, из разговоров в штабе слышал о том, что утром ожидается прилёт самолётов с возвращающегося в Пёрл-Харбор авианосца ?Энтерпрайз?, а кроме того он также слышал, что ожидается прибытие очередной группы транзитных ?Летающих крепостей? B-17, перегоняемых на Филиппины. Но в любом случае это, конечно же, были свои самолеты, какие же ещё?Оборвав все дальнейшие дискуссии, Тайлер сказал Локарду: ?Всё понял, не беспокойтесь об этом? [10].Ещё один шанс предотвратить катастрофу был потрачен впустую. Американские офицеры просто не верили в то, что война может случиться в реальности.И, в качестве вишенки на торте, уместно привести мнения бывшего главаря флотской разведки.В августе 1941 года один из старейших литературных журналов США, Atlantic Monthly, цитировал бывшего главу разведки флота Уильяма Т. Пуллестона (William T. Pulleston), категорично утверждавшего: ?Гавайские острова сверхзащищены; весь японский флот и ВВС не могут всерьёз угрожать Оаху? [9].10.Среди офицеров полно людей трусливых и откровенно скверных.Бытует мнение, что у офицеров есть особенная офицерская честь, что все они только и мечтают повторить подвиг Гастелло, что служение Родине для них превыше всего. Брехня это всё. Есть среди офицеров люди честные и достойные, но вот сказать, что людей таких в армии больше чем на гражданке нельзя.Многие офицеры очень боятся брать на себя ответственность. На войне частенько бывает, что подготовка к атаке срывается из-за зависящих или не зависящих от командира причин. В таком случае нужно отменять атаку, но… тогда ведь получится, что кто-то должен взять на себя ответственность за срыв планов. Классический пример подобной ситуации – действия австралийской кавалерии в битве при Галлиполи.Вместе с солдатами из Новой Зеландии на штурм хребта Чунук-Баир шёл настоящий интернационал – 4-я Австралийская бригада, 40-я Британская и 29-я Индийская бригады. Австралийскую бригаду возглавлял знаменитый впоследствии бригадный генерал Джон Монаш, австралийский еврей. Но большинство австралийских и индийских солдат, карабкаясь в темноте по крутым изрезанным склонам гор и оврагам, элементарно заблудилось. К рассвету они обнаружили, что всё ещё не добрались до позиций для атаки – но уже окончательно выдохлись. Месяцы траншейной войны – с дизентерией и палящим солнцем (температура нередко зашкаливала за 40–45 градусов) – не способствовали крепкому здоровью. Только новозеландцы вышли более-менее к месту назначения.Всю ночь батареи выпускали по позициям на перевале по снаряду с интервалом в 2,5 минуты. Шрапнель полевых орудий была практически бесполезна, но фугасные снаряды гаубиц причинили немалый ущерб. В 3.30 утра ночи началась подготовка к ?полноценному? артобстрелу – с суши и моря. В 4.00 при свете прожекторов орудия открыли огонь, с темпом четыре выстрела в минуту. Но артподготовка была настолько отрывочной и нескоординированной, что выглядела скорее как шутка…К моменту начала атаки австралийцев новозеландцы уже были отброшены. Поддерживать стало некого. Атака стала бессмысленной. Но австралийцам предстояло пробежать менее 30 м, чтобы ворваться в турецкие траншеи. Всего один хороший рывок – и вот уже цель всей операции будет достигнута.В 4:23 артиллерия смолкла, хотя по плану орудия флота должны были продолжать обрабатывать удалённые цели. Как потом выяснилось, часы артиллеристов и пехотинцев просто не были сверены. Драгоценные минуты утекали. В 4:28 стало заметно, как турки заполняют траншеи, вытаскивают пулемёты на огневые позиции и пристреливают оружие. В 4:30 у австралийцев раздались свистки – сигналы к атаке…Полтораста солдат 8-го полка, во главе с полковником Уайтом, шли на фронте в 80 метров. Очевидцы видели, как первая волна атакующих прошла пять-шесть ярдов (ярд – 0,9 м) и полегла за секунды. Полковник рухнул в десяти ярдах. На солдат обрушился буквально душ из пуль. Из 150 человек только трое-четверо смогли добраться до турецких позиций – и умереть там. А многие даже не успели перелезть через парапет…Тем не менее, в следующие полчаса избиение продолжилось, уже с бойцами из Западной Австралии…За полчаса 3-я бригада только убитыми потеряла пятую часть состава [16].Выглядело это примерно так ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=Antqc6UjN8k .В любой армии полно таких, кто предпочтёт послать на верную и бессмысленную гибель сотни и даже тысячи, вместо того, чтобы вступить в спор с начальством и поставить под удар свою карьеру. Противоположные примеры тоже бывают. Когда на авианосце ?Теодор Рузвельт? (CVN-71) разразилась эпидемия, капитан Крозье поднял шум в прессе, тем самым фактически пожертвовав своей карьерой ради спасения команды своего корабля.Вполне обыденным явлением в армии является отношение к личному составу хуже, чем к скоту. Солдаты частенько дохнут от пневмонии, причём дохнут молодые крепкие парни. Пневмония у солдат обычно возникает от скотских условий жизни, а к смерти она приводит просто потому, что либо вообще не лечат, либо лечат хуже, чем скот. Вот просто подумайте: кем является человек, не испытывающий никаких угрызений совести, от того, что в полку под его командованием молодые парни дохнут словно мухи? Кстати от пневмонии порой дохнут и офицеры, в одном из авиационных полков однажды от пневмонии умер лейтенант в возрасте 23 лет. Всё дело было в том, что командир полка полагал, что лечения в госпитале заслуживает лишь лётный состав, а ?техники должны работать, а не болеть?, и в связи с этим отказался отправить лейтенанта в госпиталь.Наверное сейчас у вас возник вопрос: а как командиры, так относящиеся к своим подчинённым поведут себя в случае войны? Ответ очевиден – по-блядски они себя поведут.11.Ошибаются те, кто полагают, что в армии много пидарасов в плохом смысле слова, их там столько же, сколько и на гражданке, просто армия позволяет им раскрыться.Бытует мнение, что власть развращает, а абсолютная власть будто бы развращает абсолютно. Да чушь это. Власть не может никого развратить, власть лишь позволяет тебе стать тем, кем ты всегда хотел. Этот вопрос очень хорошо осветил ещё сам Ремарк, дам ему слово.— А когда Химмельштос был почтальоном, он наверняка был скромным человеком, — сказал я, после того как Альберт справился со своим разочарованием, — но стоило ему стать унтер-офицером, как он превратился в живодера. Как это получается?Этот вопрос растормошил Кроппа:— Да и не только Химмельштос, это случается с очень многими. Как получат нашивки или саблю, так сразу становятся совсем другими людьми, словно бетону нажрались.— Все дело в мундире, — высказываю я предположение.— Да, в общем примерно так, — говорит Кат, готовясь произнести целую речь, — но причину надо искать не в этом. Видишь ли, если ты приучишь собаку есть картошку, а потом положишь ей кусок мяса, то она все ж таки схватит мясо, потому что это у нее в крови. А если ты дашь человеку кусочек власти, с ним будет то же самое: он за нее ухватится. Это получается само собой, потому что человек как таковой — перво-наперво скотина, и разве только сверху у него бывает слой порядочности, все равно что горбушка хлеба, на которую намазали сала. Вся военная служба в том и состоит, что у одного есть власть над другим. Плохо только то, что у каждого ее слишком много; унтер-офицер может гонять рядового, лейтенант — унтер-офицера, капитан — лейтенанта, да так, что человек с ума сойти может. И так как каждый из них знает, что это его право, то у него и появляются такие вот привычки. Возьми самый простой пример: вот идем мы с учений и устали как собаки. А тут команда: ?Запевай!? Конечно, поем мы так, что слушать тошно: каждый рад, что хоть винтовку-то еще тащить может. И вот уже роту повернули кругом и в наказание заставили заниматься еще часок. На обратном пути опять команда: ?Запевай!? — и на этот раз мы поем по-настоящему. Какой во всем этом смысл? Да просто командир роты поставил на своем, ведь у него есть власть. Никто ему ничего на это не скажет, наоборот, все считают его настоящим офицером. А ведь это еще мелочь, они еще и не такое выдумывают, чтобы покуражиться над нашим братом. И вот я вас спрашиваю: кто, на какой штатской должности, пусть даже в самом высоком чине, может себе позволить что-либо подобное, не рискуя, что ему набьют морду? Такое можно себе позволить только в армии! А это, знаете ли, хоть кому голову вскружит! И чем более мелкой сошкой человек был в штатской жизни, тем больше он задается здесь [18].Избыток власти просто позволяет военным творить то, что они хотят. На гражданке полно гавнюков, просто им приходится скрывать свою суть. А вот дорвавшись до власти, они вскрываются, только и всего. 12.В том случае, когда генералам и адмиралам кажется, что враг слишком силён, они становятся весьма склонны к предательству.Вторжение американцев в Ирак в 2003 году обошлось без сколько-нибудь крупных сражений. Потери американцев составили всего около двухсот человек убитыми и около семисот ранеными. Иракская армия потеряла убитыми, ранеными и пленными около 50000 человек, это при штатной численности в 375000 человек, то есть потери составили около 13%. И это ещё без учёта иностранных добровольцев, разнообразных ополченцев, и возможности призыва дополнительных иракцев на военную службу. Вполне очевидно, что после начала боевых действий иракская армия, по-сути, рассосалась, оказав американцам минимальное сопротивление. Весьма показательно, что во время второго штурма Фалуджи американцы потеряли убитыми от 95 до 400 человек. И это при том, что в Фаллудже американцам противостояли повстанцы без тяжёлого вооружения. Пример Фаллуджи показывает, что Иракцы имели реальный шанс нанести американцам неприемлемые потери в 2003 году. Но этого не случилось потому, что иракские генералы решили ?слить? Саддама американцам.В 2011 году столица Ливии Триполи, была захвачена была захвачена благодаря подкупу одного из ливийских генералов.Уголовное дело расстрелянного 22 июля 1941 года генерала Павлова засекречено до сих пор, что наводит на определённые мысли.С точки зрения немцев Гитлер был всем хорош и пригож пока немецкие войска побеждали, весьма показательно, то, что как бы немецкие генералы не недолюбливали Гитлера, на первое покушение они решились лишь после поражения под Сталинградом. Уместно заметить, что обороной немцев в Нормандии командовал фельдмаршал Роммель, который, по данным гестапо, был вовлечён в заговор против Гитлера. Вполне возможно, что успех в Нормандии был обеспечен предательством Роммеля.13.Большинство кадровых офицеров скверно разбирается в оружии, тактике, и, вообще, слабо представляют себе, что происходит на поле боя.Давайте возьмем в качестве примера реактивные противотанковые гранатомёты – оружие весьма простое, предназначенное для обычных солдат.Во время Курской битвы красноармейцы любой ценой стремились выбить немецкие танки, противотанкового оружия не хватало. Порой бойцам приходилось применять бутылки с зажигательной смесью и связки гранат. А в это время на советских складах мирно лежало приблизительно 1800 реактивных противотанковых гранатомётов типов M1 Базука и PIAT.Всё дело в том, что недоумки из ГАУ (так в ту пору называлось Главное ракетно-артиллерийское управление) не сумели понять, что такое Базука.Ещё 3000 гранатометов М1 и 8500 гранат к ним поступило в СССР. И в этом случае результаты испытаний оказались неудовлетворительными: советская сторона отмечала малую бронепробиваемость гранатомета (50–55 мм – на треть ниже, чем заявлялось в американской спецификации), низкую точность стрельбы на дистанции, превышающей 50 м, пламя и дым, демаскирующие позицию при стрельбе, нестабильность горения пороховых зарядов гранат при низкой температуре воздуха. В итоге от дальнейших поставок ?базук? СССР отказался, и советские бронебойщики продолжали воевать 14,5-мм противотанковыми ружьями ПТРД и ПТРС – более громоздкими, чем ?базука?, и имевшими худшие бронебойные качества [19].Недоумки решили, что Базуки не нужны, потому, что есть противотанковые ружья. Но насколько эффективным было противотанковое ружьё в реальности? ПТРД могло со 100 м пробить слой брони толщиной 32 мм пулей со стальным сердечником и целых 35 мм пулей с сердечником из карбида вольфрама, но это, только в идеальных условиях. Теоретически такой бронебойности должно было быть достаточно, чтобы пробивать бортовую броню четвёртого пазика (у ранних моделей борт башни и корпуса 30 мм, 20 мм между катками), но на деле всё было не так просто. Когда бронебойная пуля проходит сквозь броню, в сердечнике возникают очень сильные напряжения, от этого он раскалывается на мелкие осколки и, зачастую, уже не может ничего повредить, да и прилетала бронебойная пуля в цель, как правило под углом, отличным от нуля градусов. Вот и выходило в реальности, что стрелять по всему, что больше чем Pz.Kpfw. III. Просто в борт было бесполезно. Чтобы сбить гусеницу требовалось стрелять по венцу ведущего колеса, заметьте, не по самому колесу, а по тому месту каким колесо цепляет гусеницу. Подумайте сами, насколько легко поразить такую маленькую цель. Ещё можно было попытаться заклинить танку башню, выстрелив в зазор между башней и корпусом, или попробовать выбить приборы наблюдения, или попробовать пробить смотровой лючок. Мало кому это удавалось в реальном бою.С апреля 1943 года немцы стали прикрывать борта своих танков экранами толщиной 5 мм, это сделало их борта неуязвимыми для противотанковых ружей.А вот Базука с её гарантированными 50 мм бронепробития позволяла бить всё, что меньше Тигра просто в борт, причём кумулятивная струя отлично поджигала бензин и вызывала детонацию боеприпасов. Увеличив калибр базуки до 82 мм можно было получить оружие способное пробивать даже лобовую броню немецких тяжёлых танков. В ходе Курской битвы такое оружие могло спасти много жизней…После того, как в частях РККА стали формироваться отряды истребителей танков, вооружённых трофейными Панцерфаустами и Панцершреками. Умники из ГАУ пытались оправдаться наличием ручных кумулятивных гранат, скромно умалчивая, что добросить такую гранату до вражеского танка было реально только в городе.Сами американцы, впрочем, оказались не лучше. Американские генералы 5 лет готовились воевать против советской армии, но в 1950 году, в ходе войны против северных Корейцев внезапно обнаружилось, что Базука калибром 60 мм не пробивает броню танка Т-34-85. В связи с чем, американским солдатам пришлось перевооружаться на Супер базуки калибром 82,6 мм в ходе боевых действий, драпая от танковых войск КНДР.Теперь давайте рассмотрим РПГ-7. В Вахе применяются крак-гранаты, для борьбы с техникой и фраг-гранаты, для уничтожения пехоты. Если у вас есть противотанковый гранатомёт, то логично иметь в боекомплекте помимо кумулятивных ещё и осколочные гранаты для него. Логично? Смотря для кого!Гранатомёт РПГ-7 был принят на вооружение в 1961 году, осколочная граната ОГ-7В только в 1999 году. Жалкие 38 лет понадобились умникам из ГРАУ, чтобы понять, что осколочные гранаты тоже нужны.Вообще эпопея с созданием осколочной гранаты для РПГ-7 достойна отдельной статьи. В ходе двух Чеченских войн, солдаты самостоятельно переделывали кумулятивные гранаты в осколочные, то же самое происходило во время гражданской войны на Украине. Генералы продолжали отрицать необходимость осколочных гранат, даже когда их тыкали носом в трофейные осколочные гранаты для РПГ-7, китайского производства. Но они упирались до последнего, и даже сейчас осколочные гранаты вроде бы и есть, а в реальности их почему-то нет. Ну, по крайней мере, нет, у тех, кому они нужны, иначе бойцы бы не делали самодельные осколочные гранаты из миномётных мин калибром 82 мм.Подобных примеров можно привести множество: в 60-е годы наши и американские генералы пытались отказаться от пушечного вооружения на истребителях, и это при том, что управляемые ракеты того времени, имели мёртвую зону в 1,5 км, и были малопригодны для ближнего боя. Во время войны в Афганистане советские генералы были резко против бронежилетов. Продолжать можно долго. Ведь даже такая вещь, как ПТАБ-2,5-1,5 попала на вооружение советской авиации потому и только потому, что изобретатель Ларионов сумел дойти до Сталина. Профессиональные генералы отбивались от ПТАБ-2,5-1,5 руками и ногами.14.Командир несёт ответственность за действия своих подчинённых, а подчиненные постоянно вытворяют такое, до чего ни один писатель в жизни не додумается.Давайте обратимся к воспоминаниям одного бойца проходившего службу в советской армии. Я в Прибалтике на полигоне прорыл меньше метра и пошли немецкие стреляные гильзы. Потом отрыл немецкий сапог, потом 2й. Это была удача. У нас очень ценились их подковы. Я до дембеля потом ходил с этими подковами. Из какой стали они их делали не знаю. Еще копнул и отрыл яйцо голубого цвета. Почти как куриное, но в 2 раза больше. С одной стороны что то в виде большого винта вкручено как пробка. Всё что мне пришло в голову - это ручка от цепочки к сливному бачку унитаза. Выбрасывать было жалко - уж больно хорошо лежало в руке. Пришел к маслопупам просверлил дырочку в пробке яйца и ввернул петельку. Повесил на своем любимом унитазе ближнем к окну, где случалось посидеть в тишине и спокойствии. Я не был в роте, а крутился на турнике рядом с казармой, когда раздался длинный и заковыристый местами переходящий в визг матерный вопль прапорщика нашего старшины роты. Его было слышно в соседних казармах. Оказывается он тоже присел подумать на "мой" унитаз, а когда закончил думать и встал, то естественно потянулся к цепочке сливного бачка. Из его долгих объяснений кто я есть и куда меня надо и как, я все-таки понял, что это яйцо была немецкая граната [1].Речь идёт о немецкой гранате Eihandgranate M39 (ссылка: https://ru.wikipedia.org/wiki/Eihandgranate ). И да, для того, чтобы она взорвалась, требовалось сорвать ту самую пробку, за которую боец прикрепил гранату к цепочке. Вот просто представьте себя на месте прапорщика из вышеприведённой истории. Что бы вы почувствовали, поняв, что в вашей руке граната, чека из которой готова выскочить?И что-то в таком духе бойцы творят постоянно. Доводилось ли вам баловаться бомбочками из селитры? Это была весьма распространённая забава советской детворы. Так вот на Северном флоте как-то раз два матроса сделали из селитры бомбочку размером с ведро. Попробуйте угадать, к чему привела такая самодеятельность.И всё бы ничего, ну подумаешь, оторвало какому-то придурку ногу, руку, или голову, да вот только после каждого такого случая проводится расследования и назначаются виноватые. Без этого нельзя! Если начальство не назначит какого-нибудь лейтенанта виноватым, то более высокое обвинит их самих. У военных есть даже особая поговорка: ?Чем подпись ниже, тем к тюрьме ближе?.15.В армии постоянно творится всяческая дичь.Человек, видевший армию изнутри не удивляется даже самым странным вещам. Просто посмотрите короткий видеоролик про то, как солдаты убирают снег солдатами ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=HFhayn_658Q . И это далеко не самое странное из того, что можно увидеть на военной службе. После того, как я увидел армию изнутри я начал подозревать, что всё показанное в трилогии ДМБ – это реальные истории.Как-то раз командир дивизии приказал выпускать людей с территории воинской части только группами по 10 человек. Пришли только вдевятером? Стойте, ждите десятого, а если придёт трое, то двое останутся ждать, пока не подойдёт ещё восемь. Я до сих пор гадаю, чем руководствовался командир отдавая такой приказ.Приказ, подписанный начальством, кстати, имеет особую силу. С точки зрения военных, если есть приказ, который прошёл все стадии подписания начальством, и в нём живой офицер записан мёртвым, то проще его прикончить, чем переподписывать приказ. Вполне возможно, что история майора, которого звали Майор Майор из книги ?Уловка-22? имеет под собой реальную основу. Кроме шуток, любой, кто был в армии, начинает со спокойствием и пониманием относится к совершенно безумным вещам, таким, как скажем постройка фальшивой стены, дабы не позволить комиссии попасть в некоторые помещения. Про строительство холмов с помощью лопат, покраску травы и снега – и заикаться-то смешно. Но есть в армии замечательная международная традиция, не побоюсь этого слова, ритуал посвящения в солдаты.Это была любимая игра нашего капрала. Лейне — узловая станция. Чтобы наши отпускники не плутали на ее путях, Химмельштос обучал нас в казарме, как делать пересадку. Мы должны были усвоить, что, если хочешь пересесть в Лейне с дальнего поезда на местный, надо пройти через туннель. Каждый из нас становился слева от своей койки, которая изображала этот туннель. Затем подавалась команда: ?В Лейне пересадка!? — и все с быстротой молнии пролезали под койками на другую сторону. Мы упражнялись в этом часами… [18]Мой отец обучался на военной кафедре гражданского института, на командира танкового взвода. И, казалось бы, ритуалы пехоты кайзеровской армии не должны были иметь к нему никакого отношения, да вот фигушки. Ритуал был, просто назывался уроком ночного вождения, но в отличие от немецких пехотинцев советским студентам приходилась ползать под койками в темноте и с рычанием. Танки ведь рычат!16.Военная форма порой причиняет страдания.Когда речь заходит о военной форме, читатели обычно представляют себе то, в чём ходили офицеры ГИ в оригинальной трилогии. То есть хорошо сшитую, из высококачественной ткани, подогнанную по фигуре, элегантную, и даже, не побоюсь этого слова, щеголеватую военную форму.Реальность здорово отличается от фантастических фильмов.В реальной жизни военная форма, обычно, является не слишком-то аккуратно сшитой одеждой, из дешёвой ткани. Армия многочисленна, желание сэкономить вполне понятно. Носить военную форму – значит одеваться по приказу, а не по-погоде. Представьте, что вы стоите в строю на утреннем построении, на дворе октябрь месяц, точнее его третья декада, со свинцового неба накрапывает грустный дождик, температура +10, холодно. В общежитии в шкафу висит красивая и удобная демисезонная куртка, а на вас обычная летняя форма, которая никак не соответствует погоде. Но куртку одевать нельзя, приказ перейти на демисезонную форму, ещё не пришёл. Мёрзни, мерзни волчий хвост!Решение проблемы летней формы придумал генерал Кардиган, во время Крымской войны. Он первым догадался надевать под летнюю форму тонкую, плотно облегающую тело шерстяную кофту, незаметную под мундиром. Поэтому теперь такие кофты называются кардиганами.Курсанты крайне не любят ходить в увольнение в апреле, догадываетесь почему? Да, да, в апреле военным надо ходить в зимней форме, даже если на улице +15. И зимнюю шапку на улице снимать нельзя. А ещё военным запрещено пользоваться зонтами.Военная форма частенько бывает откровенно дурацкой, и я сейчас не про такой экстрим, как парадная форма греческой армии, а про обычную, офисную. Не так давно, на воротнике офисной формы появились катушки. Нужны они чтобы обозначить принадлежность к офицерскому корпусу.Вот захочет, скажем, на утреннем построении товарищ полковник сказать какому-нибудь майору что-нибудь гадкое. Например: а у вас товарищ майор не голова, а залупа! Но увидит, катушки на воротнике, и поймёт, что пред ним не просто какой-то приблудный майор, а майор, имеющий принадлежность к офицерскому корпусу, и по-другому с ним обойдётся, поласковей.Военная форма постоянно изменяется, и, порой, кажется, что те, кто придумывает новые образцы военной формы просто сумасшедшие.Визит на вещевой склад, сулит обиду и разочарование, потому, что там постоянно не хватает, то одного, то другого. И женщинам в этом плане тяжелее, чем мужчинам, летнее офисное платье ВКС штука настолько редкая, что мне не удалось найти его изображение в интернете, сами подумайте сколь велика вероятность найти такое платье на вещевом складе. В городе проблему решает заказ в ателье, но легко ли найти ателье посреди леса?17.Военные пьют и сильно пьют.Пьянство весьма распространено среди военнослужащих, и не так уж редко имеет скверные последствия. Иногда эти последствия имеют личный характер, вроде белой горячки у отдельного военнослужащего, или обгрызенных крысами носов у двух напившихся в стельку лейтенантов.Но бывают последствия и общественного характера. На авиабазе Хмеймим техники, как-то раз, отмечали наступление нового года, по такому случаю, они напились в стельку. В стельку означает, что человек пьян настолько, что не сможет встать на ноги, даже при наличии острой необходимости, например пожара. И всё бы ничего, но боевики обстреляли авиабазу из миномёта. Один Ми-8 загорелся, второй, стоявший с ним рядом, можно было бы спасти, для этого достаточно было просто оттащить его в сторону, да вот только не нашлось для этого достаточного количества техников в дееспособном состоянии.Про то, что творят военнослужащие ВСУ, которые в состоянии алкогольного и наркотического опьянения, постоянно забредают в Крым мне писать лень.18.В армии и на флоте принято переадресовывать приказы от вышестоящих к нижестоящим.Посмотрите этот небольшой отрывок ссылка: https://www.youtube.com/watch?v=Q3XIsU_6Phg . На корабль проник ксенос, капитан требует от него прекратить безобразия, но ксенос не реагирует. Тогда капитан приказывает лейтенанту разобраться с ксеносом, но лейтенант тут же переадресовывает этот приказ энсину. В реальности именно так всё и происходит.Иными словами, если командир приказал сержанту выкопать канаву, это означает, что сержант должен заставить своих подчинённых выкопать канаву.19.В каждой армии есть свои особенности.В РККА людей не было принято делить на касты, в армиях капиталистических стран солдаты и офицеры обычно происходили из разных сословий. В результате, во многих странах НАТО считается, что офицеру ?западло? разговаривать с солдатами. Там офицеры сообщают свои приказы только сержантам, да и то, через зубы.Возьмите для примера сериал ?Звёздный Путь? - в нём чрезвычайно редки сцены, в которых офицеры разговаривают с матросами – это о чём-то да говорит.В общем и целом, вы должны понимать, что отношения между солдатами и офицерами в армии очень зависят от состояния общества в целом. Чем менее развитым является общество, тем более дикими и жестокими будут отношения между личным составом.20.Наличие, равно как и отсутствие наград само по себе ничего не говорит о военнослужащем.Выражение ?наградить непричастных и наказать невиновных? – никакая не метафора. Для того, чтобы получить орден мало совершить подвиг, нужно чтобы твой подвиг заметили и оценили.Была в СССР такая снайпер Людмила Павличенко, она известна тем, что застрелила 309 фашистов, а потом поехала в Америку и подружилась женой американского президента. Павличенко была в армии с 28 июня 1941 года, а впервые она была награждена в апреле 1942. После того, как она убила более 200 фашистов, ей вручили медаль ?За боевые заслуги?. Думаю, Людмиле было очень обидно, ведь злые языки называли такую медаль ?За половые потуги?, ввиду того, что ей обычно награждали наложниц командного состава. Ещё такую медаль давали санитаркам за вынос с поля боя определённого количества раненых, но давать такую медаль за 200 фашистов было откровенным издевательством.Но бывают и прямо противоположные примеры, вот например, 24 мая 1944 года в калмыцкой степи был уничтожен транспортный самолёт с немецкими диверсантами. На всех причастных опрокинулось ведро наград.17 июня 1944 года непосредственно уничтожившие ?Юнкерс? командир эскадрильи старший лейтенант П.Г. Дергачёв и лётчики младшие лейтенанты П.Н. Грачев, Н.А. Лопасов и Г.Н. Севастьянов удостоились ордена Красного Знамени. Командир 933-го ИАП майор М.С. Задара и командир 14-го отдельного батальона ВНОС майор А.Е. Ефимов за успешные действия подчинённых получили ордена Отечественной Войны I степени. Девушки, выследившие ?Юнкерс?: младшие сержанты Р.П. Батаева и В.П. Симонова, ефрейтор М.П. Теплова и красноармеец Д.А. Шустерова — были награждены орденом Отечественной Войны II степени, как и их командир роты старший лейтенант А.А. Мельник [20].Фактически две девушки получили по ордену, за то, что стояли рядом, в то время, как две другие девушки, по телефону рассказывали куда полетел немецкий транспортный самолёт.И примеров таких полно, обычное дело, когда у офицера служившего только в Москве, в разы больше наград, чем у офицера, прошедшего через три войны.21. Хороший сержант – это счастье, а ушлый прапорщик – это необходимость.Сержанты в армии несут особую миссию, она заключается в том, чтобы заставлять подчинённых выполнять приказы командира. Это называется ?поддерживать дисциплину?. Командир просто не может уследить за каждым бойцом, несознательные военнослужащие этим активно пользуются, поэтому без сержантов нельзя.Прапорщиков обычно обвиняют в том, что они тащат всё, что не прибито гвоздями, называют их бичом армии. Но никому обычно не приходит в голову задать простой, как мычание вопрос: а почему командир смотрит на проделки прапорщика сквозь пальцы? Ответ прост: прапорщик решает проблемы командира, быстро и качественно, и именно за это командир дарует прапорщику привилегию присваивать ненужные вещи.22.В армии действует принцип не украли, а проебал.Имущество, необходимое для военной службы постоянно теряется или приходит в негодность, по тем или иным причинам. И находятся несознательные типы, которые пытаются решать свои проблемы за счёт соседей. Украсть могут всё, что угодно: огнетушитель, ручку от окна, доводчик от двери, стол или стул, пожарный щит, аккумулятор, колесо, брезент, входную дверь.Важной особенностью является то, что виноват тот, кто не уберёг доверенное ему имущество от кражи. Поэтому военные предпринимают все возможные меры, чтобы затруднить воровство. Например, на всех вещах, которые могут увести следует написать название вашего подразделения.24. Сама служба в армии так устроена, что начинаешь исчислять время в минутах.Одной из важных особенностей военной службы является то, что постоянно нужно являться куда-то в строго обозначенное время, или записывать в разнообразных журналах время каких-то действий с точностью до минуты.Измерять время с такой точностью очень важно, чтобы по итогу определить, кто виноват, поэтому хочешь, не хочешь, а научишся. Многие военные профессии требуют измерять время с точностью до минуты, наручные часы были изобретены специально для военных лётчиков.И вот ещё что, если какой-то генерал, в своих мемуарах не даёт точного времени важного события, то скорее всего он умышленно пытается навести тень на плетень.ВыводыПро военных и военную службу можно говорить очень долго, чтобы рассказать обо всём не то, что статьи, и целой книги не хватит. Но, я надеюсь, что приведённая информация поможет вам писать хорошие фанфики.Рекомендую вам ознакомится с творчеством писателя по имени Эрих Мария Ремарк, а конкретно с книгами "На западном фронте без перемен" и "Возвращение". В них очень откровенно описывается ПМВ с точки зрения простого пехотинца."Белая гвардия" у Булгакова, и "Тихий Дон" у Шолохова хорошо описывают гражданскую войну, хотя эти авторы, ввиду наличия советской цензуры, были вынуждены сглаживать острые углы.Антуан де Сент-Экзюпери, в своё время, написал неплохую книгу "Военный Лётчик". ?Уловка-22? (англ. Catch-22) за авторством Джозефа Хеллера иронично описывает будни американской бомбардировочной авиации в 1944 году.Книга "Похождения бравого солдата Швейка" за авторством комиссара Ярослава Гашека, безусловно, также заслуживает ознакомления.Помимо книг, советую вам посмотреть следующие фильмы: "Войны Пентагона" (The Pentagon Wars), трилогия ДМБ, Полёт нарушителя (Flight of the Intruder), ?Жизнь и необычайные приключения солдата Ивана Чонкина?, "Безумный спецназ/Козлогляды" (The Men Who Stare at Goats), сериал ?Чёртова служба в госпитале МЭШ? (M.A.S.H.) Только помните, что все эти фильмы намного ближе к реальности, чем вы думаете.Использованные источники1.https://topwar.ru/29953-lichnaya-artilleriya.html2.https://ru.wikipedia.org/wiki/Eihandgranate3.https://www.youtube.com/watch?v=3mj2Phab2jI4.https://ru.wikipedia.org/wiki/Штурм_Грозного_(1994—1995)5.https://ru.wikipedia.org/wiki/Битва_за_Иводзиму6.https://ru.wikipedia.org/wiki/Курибаяси,_Тадамити7.https://topwar.ru/110764-marshal-chuykov.html8.http://samlib.ru/z/zhukow_sergej_aleksandrowich/a28.shtml9.https://warspot.ru/2968-pyorl-harbor-razgrom-za-10-let-do-razgroma10.https://midnike.livejournal.com/54637.html11.https://midnike.livejournal.com/54790.html12.https://ru.wikipedia.org/wiki/Макартур,_Дуглас_13.https://twower.livejournal.com/2222760.html14.https://ru.wikipedia.org/wiki/Вторжение_США_и_их_союзников_в_Ирак_(2003)_15.https://ru.wikipedia.org/wiki/Битва_за_Фаллуджу_(2004,_ноябрь)_16.https://warspot.ru/3590-gallipoli-mesto-gde-rodilas-avstraliyskaya-natsiya17.https://www.youtube.com/watch?v=Antqc6UjN8k18.Ремарк Эрих Мария. На Западном фронте без перемен. М. Правда. 1985 г.19.https://warspot.ru/9221-otets-vseh-rpg 20.https://warspot.ru/13634-warspot-o-nagradah-ordena-za-ariytsev